Dinámica de grupos

Definición de los siguientes conceptos

En este ensayo le daremos a conocer lo importante que son cada uno de estos conceptos para aplicarlo en las dinámicas de grupos para poder tener un buen trabajo en grupo.

Dinámica de grupos:

La dinámica de grupos es un campo de estudio que se centra en comprender cómo los grupos de personas interactúan, se comunican y se influyen mutuamente. Algunos aspectos clave que podemos aprender sobre la dinámica de grupos son:

Comportamiento grupal: Estudia cómo los individuos se comportan cuando están en un grupo. Esto incluye cómo se forman las normas, roles y estructuras dentro del grupo.

Roles y funciones: Analiza los roles que desempeñan los miembros del grupo y cómo estos roles afectan la dinámica. Por ejemplo, líderes, facilitadores, seguidores, etc.

Comunicación: Examina cómo se comunica el grupo, cómo se toman decisiones y cómo se resuelven los conflictos. La comunicación efectiva es esencial para el éxito del grupo.

Cohesión grupal: Investiga la fuerza de la conexión entre los miembros del grupo. La cohesión afecta la productividad y la satisfacción del grupo.

Desarrollo grupal: Observa cómo los grupos evolucionan con el tiempo. Los grupos pasan por etapas como la formación, la tormenta, la normatividad y el desempeño.

Influencia social: Explora cómo los miembros del grupo influyen entre sí. Esto puede incluir la conformidad, la persuasión y la presión de grupo.

En resumen, la dinámica de grupos nos proporciona herramientas para comprender mejor cómo funcionan los grupos, cómo se desarrollan y cómo podemos mejorar la colaboración y la eficiencia en contextos grupales.

● Estrategia de desarrollo personal:

El desarrollo personal se refiere al proceso mediante el cual una persona adquiere nuevos conocimientos, habilidades y actitudes para mejorar su vida y alcanzar sus objetivos. Aquí hay algunas estrategias que pueden ayudarte en tu camino de desarrollo personal:

Autoconocimiento: Comienza por entender quién eres, tus valores, creencias y metas personales. Reflexiona sobre tus fortalezas y áreas de mejora.

Establecimiento de objetivos: Define metas claras y realistas para ti mismo. Establece plazos y trabaja hacia ellos de manera constante.

Pensamiento positivo: Cultiva una actitud positiva y realista. Reconoce y neutraliza los pensamientos negativos que puedan limitarte.

Comunicación efectiva: Aprende a expresarte de manera clara y escucha activamente a los demás. La comunicación es clave para las relaciones personales y profesionales.

Gestión emocional: Aprende a manejar tus emociones y afrontar situaciones difíciles. La inteligencia emocional es fundamental para el desarrollo personal.

Asertividad: Encuentra un equilibrio entre expresar tus necesidades y respetar las de los demás. Aprende a decir “no” cuando sea necesario.

Autocuidado: Dedica tiempo para ti mismo. Practica hábitos saludables, como el ejercicio, la meditación y el descanso adecuado.

Aprendizaje continuo: Lee, estudia y mantente curioso. El aprendizaje constante te ayudará a crecer y adaptarte a los cambios.

Networking: Conecta con otras personas. Las relaciones personales pueden abrir oportunidades y ofrecer apoyo emocional.

Flexibilidad y adaptabilidad: Aprende a enfrentar los cambios y a ajustarte a nuevas situaciones. La vida es dinámica, y la adaptabilidad es esencial.

Estrategias de desarrollo grupal:

Una estrategia de desarrollo grupal es un plan o enfoque deliberado diseñado para promover el crecimiento, la cohesión y el éxito de un equipo, comunidad u otro conjunto de personas que trabajan juntas hacia un objetivo común. Esta estrategia incluye una serie de pasos, acciones o prácticas que se implementan con el fin de mejorar la dinámica del grupo, fortalecer las relaciones entre los miembros y aumentar la efectividad del trabajo conjunto. Las estrategias de desarrollo grupal pueden abordar áreas como la comunicación, la resolución de conflictos, el liderazgo, la colaboración y el establecimiento de metas compartidas, entre otras. El objetivo final es crear un ambiente que fomente el crecimiento personal y colectivo, así como el logro de los objetivos del grupo de manera eficiente y efectiva.

Un ejemplo de una estrategia de desarrollo grupal podría ser la implementación de sesiones periódicas de retroalimentación y mejora continua. Esto implica que el grupo se reúna regularmente para reflexionar sobre su desempeño, identificar áreas de fortaleza y oportunidades de mejora, y colaborar en la implementación de soluciones. Estas sesiones podrían incluir los siguientes pasos:

1. Identificación de temas clave: El grupo identifica temas relevantes para su desarrollo, como comunicación, toma de decisiones o resolución de conflictos.

2. Recopilación de retroalimentación: Los miembros del grupo proporcionan retroalimentación honesta y constructiva sobre el desempeño del equipo en relación con los temas identificados.

3. Análisis de datos: Se analiza la retroalimentación recopilada para identificar patrones, tendencias y áreas de mejora específicas.

4. Generación de soluciones: El grupo colabora para generar ideas y soluciones destinadas a abordar las áreas identificadas para mejorar.

● Las diez dimensiones del crecimiento individual/colectivo estudiadas en clase:

También llamadas las 10 C´: Creer, crear, comunicar, compartir, comprometer, colaborar, contribuir, criticar, conservar, cohesionar.

Creer: Tener confianza y fe en nuestras propias habilidades.

Crear: Proyectos nuevos, soluciones, ideas funcionales para nuevos cambios.

Comunicar: Una comunicación implicar el intercambio de información con el fin de lograr compresión, coordinación y colaboración.  

Compartir: Compartir recursos, ideas, habilidades y esfuerzos para lograr un resultado conjunto.

Comprometer: Con los objetivos y tareas asignadas contribuye al éxito colectivo.

Colaborar: Trabajar juntos, aprovechando las habilidades individuales.

Contribuir: Aportar, participar o colaborar en la realización de algo.

Criticar: Analizar, evaluar o expresar opiniones negativas o constructivas sobre algo.

Conservar: Preservar y proteger los logros del grupo

Cohesionar: Fortalecer los lazos y relaciones entre sus miembros para crear un ambiente de unidad, confianza y colaboración.

Autoliderazgo:

El autoliderazgo es la capacidad de influir intencionalmente en tus propios pensamientos, emociones y comportamientos con el objetivo de alcanzar las metas personales que te has propuesto. Es la habilidad de dirigirte a ti mismo y tomar decisiones conscientes para lograr un mayor control sobre tu vida y desarrollo personal. El autoliderazgo implica una serie de competencias, como la focalización en metas, la persistencia, la motivación y la disciplina, así como la evaluación y monitorización de tus acciones en función de los objetivos establecidos. Es fundamental para el empoderamiento personal y el bienestar emocional.

● Liderazgo grupal:

El liderazgo grupal se refiere a la capacidad de influir, motivar y guiar a un equipo o grupo de personas hacia el logro de objetivos compartidos. En un contexto grupal, el liderazgo puede ser ejercido por una persona designada como líder formalmente, o surgir de manera natural a través de la influencia y las acciones de un miembro del grupo.

El líder grupal es responsable de coordinar las actividades del equipo, tomar decisiones, resolver conflictos, inspirar confianza y fomentar la colaboración entre los miembros. Su objetivo principal es impulsar el rendimiento y la cohesión del grupo para alcanzar metas específicas de manera efectiva y eficiente.

El liderazgo grupal puede adoptar diferentes estilos y enfoques, desde líderes autoritarios que toman decisiones de manera unilateral, hasta líderes participativos que involucran al equipo en el proceso de toma de decisiones. Lo importante es que el líder sea capaz de adaptarse a las necesidades y dinámicas del grupo, y ejercer su influencia de manera positiva para el beneficio del equipo en su conjunto.

2. Producción escrita. Cada estudiante debe publicar un ensayo donde propondrá un modelo personal a través del cual aplique los conceptos estudiados a su propio caso. La lógica del trabajo sería la siguiente:

¿Que yo entiendo como estrategia de desarrollo personal, y cuál será la mía a partir de mi graduación?

Las estrategias de desarrollo personal son planes que uno crea para si mismo para mejorar diferentes aspectos de nosotros, para crecer personalmente para ir adquiriendo nuevas habilidades, nuevas destrezas y actitudes, para ir estableciéndonos metas para cada día lograr más el existo y crecer personal como profesionalmente.

¿Cómo pretendo autoliderarme?

Dirigiéndome y motivándome cada día más, estableciendo metas claras y alcanzables, seguir continuándome adquiriendo nuevos aprendizajes, gestionando mi tiempo para así cuidar de mi salud mental y física, teniendo autodisciplina que es muy importante en el proceso de autoliderarse.

¿Qué yo entiendo como estrategia de desarrollo grupal?

Son técnicas ultizadas en un grupo de personas que tienen un objetivo en común, para promover el crecimiento de cada persona dentro del equipo como pueden trabajar todos en conjunto, para mejorar las relaciones entre cada miembro del equipo, asi ese equipo con un gran apoyo entre todos pueden llegar al existo en el obtejivo que todos tienen en común.

El tipo de grupo laboral donde me gustaría participar una vez graduado/a. 

Me gustaría participar en un grupo donde sea primordial el obtener aprendizajes y nuevas experiencias, donde todos podamos tener la libertad de emitir nuestras opiniones, donde podamos colaborar siempre juntos y pueda compartir y aplicar los conocimientos que voy adquiriendo en mi transcurso universitario.

¿Cómo pretendo integrarme al desarrollo estratégico del grupo?

Colaborando con mi grupo, manteniendo siempre una comunicación eficaz para ir aportando sugerigengias, adaptándome al grupo y a los cambios que podamos tener, tener claro los objetivos y la visión planteada por el grupo.

¿Cómo considero que puedo participar en el liderazgo de mi futuro grupo laboral? 

Teniendo una comunicación efectiva con mi grupo,siempre tratar de tener un ambiente de colaboración e inspirar y motivar ya que eso hace un buen líder motivar e inspirar a su equipo para alcanzar nuevas metas que nos pongan en desafío y brindarnos apoyo para lograrlas, también es importante trabajar en mi misma para desarrollar buenas habilidades de liderazgo trabajando en mi desarrollo personal y profesional.

¿Cómo considero que se manifiestan las diez C’s en los conceptos abordados anteriormente?

Las 10 cs se manifiestan en la formación de los grupos, desde que se unen en un equipo y comparten cada uno sus metas, visiones y objetivos salen a relucir las 10 cs, ya que para lograr un crecimiento dentro del equipo deben estar presente lo que es la colaboración, compartir, estar comprometidos, construbuir etc, esto ayuda al crecimiento de cada miembro del equipo y el crecimiento y la unión en común del equipo.

Conclusión:

La dinámica de grupos puede brindar una serie de beneficios importantes, como fomentar la colaboración, mejorar la comunicación, aumentar la creatividad y la innovación, fortalecer el trabajo en equipo, aumentar la motivación y la cohesión grupal, así como también facilitar el logro de metas y objetivos de manera más efectiva. En resumen, la dinámica de grupos puede ser una herramienta poderosa para impulsar el rendimiento y el bienestar de un equipo. 

La combinación de liderazgo propio y liderazgo en un equipo puede potenciar el rendimiento y la productividad de un grupo, al permitir que cada individuo asuma su responsabilidad, trabaje de manera autónoma y contribuya al éxito colectivo.

MARIANNY GARCIA ABREU

MATRÍCULA: 21-EPSS-5-005